Missions de la direction de Paris-Saclay
Résultats / Efficacité du Système
En 2017 le défi était de poursuivre l'entretien du Centre, notre contribution aux grands projets de recherche tout en nous réorganisant autour d'un Centre unique Paris-Saclay issu de la fusion des centres de Saclay et Fontenay-aux-Roses.
Nos processus ont montré leur robustesse et leur maturité dans cette période de mutation comme le démontrent :
- La réalisation des programmes de rénovation pour la voierie, les réseaux d'eau, les terrasses, le réseau électrique à un niveau supérieur à 1,3 M€ qui était l'objectif
- L'avancement des grands projets
IDMIT,
ICE,
NEUROPSI
- Le renouvellement de l'infogérant sans perturbation majeure pour les utilisateurs
En parallèle l'organisation se met en place progressivement au travers :
- De services qui mettent déjà en œuvre des processus uniques : le contrôle de gestion, le service commercial, les ressources humaines
- D'une nouvelle organisation du SPRE (Service de Protection contre les Rayonnements et de l’Environnement) validée fin 2017 et qui va en 2018 déployer des processus uniques aussi bien pour la radioprotection que pour la surveillance de l'environnement
- D'une nouvelle organisation des services informatiques SIPS pour un processus unique Paris-Saclay fin 2018
- D'une homogénéisation des service de support technique avec entre autre une mutualisation de certains contrats
- De la mise en commun de moyens (magasins FLS (Formation Locale de Sécurité) et SPRE, outils informatiques du SPRE et pour l'EvRP (Évaluation des Risques Professionnels), contrats locaux pour la gestion des déchets, la rénovation des terrasses, la maintenance des ESP, ...)
1 Maintenance et investissement, logistique, informatique, radioprotection, sûreté, maîtrise de l’impact du centre sur son environnement, communication, ressources humaines, santé, sécurité, achats, gestion et finances.