Des solutions déjà disponibles
Depuis plusieurs années, le centre investit pour diversifier les modes de déplacement et proposer des alternatives concrètes à l’usage systématique de la voiture individuelle.
🚌 Des transports collectifs renforcés
Le site bénéficie aujourd’hui d’environ 30 lignes de bus desservant le bassin d’emploi.
Le CEA Cadarache participe également à l’association interentreprises CADENS, qui œuvre au développement d’une offre de transport public commune à l’échelle du territoire.
🚲 Une flotte de vélos électriques en libre utilisation
Le centre dispose désormais de 157 vélos électriques, facilitant les déplacements internes et les trajets de proximité.
🔌 Un réseau de recharge en forte expansion
Le site compte actuellement 202 bornes de recharge électrique, avec un objectif d’extension à près de 300 bornes.
🚗 Le covoiturage facilité avec KAROS
Une plateforme dédiée permet de mettre en relation les personnels effectuant des trajets similaires.
💻 Le télétravail quand les activités le permettent
Jusqu’à 3 jours de télétravail par semaine peuvent contribuer à réduire les déplacements domicile-travail pour les postes compatibles.
Des déplacements professionnels plus sobres
Le centre agit également sur les mobilités liées aux missions professionnelles :
- verdissement progressif de la flotte de véhicules de service
- mutualisation des véhicules de mission dans un pool centralisé
- réduction des consommations de carburant
- optimisation des déplacements
Ces objectifs concernent les véhicules de service du centre et ne visent pas les véhicules personnels des salariés.
Des réalités différentes selon les situations
À Cadarache, les contraintes géographiques, les horaires, les activités expérimentales ou certaines situations familiales ne permettent pas toujours de disposer d’alternatives simples à la voiture individuelle.
L’objectif n’est donc pas de culpabiliser, mais de permettre à chacun, lorsque cela est possible, d’identifier des solutions adaptées à son quotidien.
De la même manière, certains métiers nécessitent une présence sur site incompatible avec le télétravail. Cette diversité des situations fait pleinement partie de la réalité du centre.
Le premier levier : connaître les solutions existantes
Beaucoup de personnels ignorent encore les dispositifs déjà disponibles.
Pourtant, les transports constituent probablement le premier poste d’émissions sur lequel chacun peut agir rapidement, même par de petites évolutions :
- un jour de covoiturage
- un trajet en bus
- une mission mutualisée
- ou un déplacement interne à vélo
Les investissements réalisés par le centre ne produiront pleinement leurs effets que s’ils sont connus et utilisés collectivement.
2 réflexes simples pour commencer
- Tester une alternative une fois par semaine : bus, covoiturage ou télétravail lorsque cela est possible.
- Privilégier les mobilités douces sur le site : les vélos électriques permettent de limiter les déplacements motorisés internes.
Une mobilité plus durable, adaptée à notre territoire
Dans un bassin d’emploi aussi vaste que celui de Cadarache, aucune solution unique ne répondra à tous les besoins.
Mais en combinant transports collectifs, mobilités électriques, covoiturage et organisation du travail adaptée, le centre construit progressivement une mobilité plus sobre, plus fluide et plus durable.
📌 Chiffres clés
157 vélos électriques
202 bornes de recharge aujourd’hui… bientôt 300